HR-мессенджер

Вернуться назад
Андрей Попов

Что повышает доходы HR сегодня?

Есть одна старая проблема, которая серьезно мешает HR специалистам зарабатывать больше. Дело в том, что по какой-то до сих пор непонятной причине HR очень не любят наращивать смежные компетенции.

Скажем, совершенствоваться в подборе — это пожалуйста, а тот факт, что подбор намного эффективнее, если рекрутер прокачан в маркетинге, вызывает сопротивление в стиле «не наша тема, нас это не касается». Или другой пример. Повысить эффективность системы мотивации — крутая задача для HR, и все хотят ее решить для своего бизнеса. Однако мало кто из HR признает, что для этого крайне полезно получить знания в сфере финансов. И опять тот же разговор — «это не наше». Но самых поразительным ограничением является страх HR перед так называемыми токсичными сегментами рынка труда. Я имею ввиду такие сферы, где при правильной организации труда можно заработать гораздо больше. Но нет, мы туда не хотим, мы не рискуем. При нынешнем спаде на рынке труда злоупотреблять такими возможностями мне кажется и вовсе непонятным расточительством.

Вот вам прекрасный пример: есть реальная отличная вакансия рекрутера для прямого поиска в компанию сферы недвижимости. Требования, по сути, не превышают требований к обычному качественному подборщику, но с навыками прямого поиска и привлечения профессионалов. То есть начинающих рекрутеров нанимать не готовы.

При этом реализована очень грамотная схема оплаты труда, которая завязывает доход рекрутера не только на факт найма сотрудника, но и на его результаты. нанял человека не той квалификации и качеств — получи меньше денег. И даже бренд для рынка труда нормальный, хороший, не какое-то малоизвестное ООО «Ромашка», в которое трудно нанимать профессионалов.

Я когда прочитал вакансию, специально нашел ее автора и с ним отдельно пообщался. Очень подробно. Оказалось, что структура работы, регламенты, все правила для адаптации персонала прекрасно отработаны. Но рекрутеры все равно идут работать в их компанию не охотно. Мне кажется, тут явно какой-то перекос, и поэтому мы в HR-mnenie решили провести небольшой опрос. Я специально сейчас не буду называть компанию, чтобы все было максимально независимо и беспристрастно, но задам вам простой вопрос:

Готовы ли Вы привязать свою оплату труда к результатам работы нанятых вами сотрудников, если это даст шанс ощутимо повысить ваш доход? 

Тут ссылка на опрос. Ну что, 1 минута времени, чтобы понять самое важное: вашу готовность заработать больше. 

 

Это сервис обмена сообщениями между участниками HR-сообщества. Здесь можно обратиться к коллегам, попросить рекомендации, поделиться профессиональными новостями, высказать мнение.


Чтобы опубликовать пост, напишите текст в форме ниже и проставьте тематические теги. Вы можете отправить сообщение всем участникам сообщества, группе людей или персонально одному человеку.


Посты проходят обязательную модерацию.


Комментирование и чтение комментариев доступно только зарегистрированным участникам сообщества.
Пожалуйста, авторизируйтесь или пройдите регистрацию

Загрузка данных
Пожалуйста, подождите...