В ХОСТ пришел в августе 2015 года. Еще на 3-ем курсе пришел на стажировку, а потом устроился в штат. Меня привлекли задачи. В работе нужно было использовать технологии, которые мы не изучали в универе. Приходилось все время учиться новому, развиваться. Проекты, которые я делал были реальными и приносили реальную пользу людям как внутри компании, так и за ее пределами. В ХОСТе я нашел применение своим навыкам. Это меня зацепило и я остался. Если честно, никогда не смотрел в сторону других IT-компаний, даже мыслей таких не было. Если говорить про профессиональный рост за 4 года, я бы в первую очередь отметил отношение к работе. Оно стало более осознанное. Я стал больше понимать, как происходит взаимодействие с клиентами, анализировать потребности заказчика и реализовывать проекты исходя именно из этих потребностей. Также, лучше стал расставлять приоритеты, выделять, что важно, а что несущественно. В данный момент я работаю над проектом “Медведь.Телемед”. Это своего рода стартап. Мы делаем проект с нуля, до этого никто не делал ничего подобного. Мне это очень нравится. У нас нет строгого регламента, готового решения. Многие подводные камни мы находим сами. Это огромный драйв. Но и минусы, конечно есть: иногда мы создаем велосипеды с костылями, так как делаем это впервые, практически вслепую. Но когда видим результаты, находим решение, и видим, что пользователям это нравится - ощущение непередаваемо крутое. Какими качествами должен обладать сотрудник ХОСТа? • Ответственностью. Понимать, что влияет не только на свою работу, но и на работу команды в целом. Должен не бояться высказать свое мнение. Если видит, что коллектив занимается вещами которые не так приоритетны в данный момент или проект пошел в ложном направлении, обязательно нужно озвучить свою точку зрения. • Готовностью экспериментировать. • Адекватностью. Уметь признавать свои косяки и лояльно относиться к косякам коллег. Учиться на своих ошибках, делать выводы, исправлять, работать дальше. • Желанием сделать жизнь пользователей хотя бы чуточку лучше. При решении задач и реализации проектов, это, на мой взгляд, первый приоритет. Сейчас компания находится в стадии активного роста, приходит все больше людей в штат. Я бы очень хотел пожелать ХОСТу сохранить атмосферу семейности, ламповости и дружелюбности, которая у нас есть. Сейчас совершенно нет ощущения “корпорации”. Люди в компании в первую очередь воспринимаются как друзья с общими интересами, целями, и ценностями, и только затем как коллеги. Я считаю, это важное и редкое явление.
В ХОСТ пришел в августе 2015 года. Еще на 3-ем курсе пришел на стажировку, а потом устроился в штат. Меня привлекли задачи. В работе нужно было использовать технологии, которые мы не изучали в универе. Приходилось все время учиться новому, развиваться. Проекты, которые я делал были реальными и пр...
Показать все
.jpg)
.jpg)
